· Vad ett projektkontor (PMO) är och hur du etablerar denna funktion i din verksamhet. Vem bör deltaga? Kursen vänder sig till projekt- och programledare,  

6523

Lantmäteriet har under 2011 utvärderat olika IT-stöd för att kunna växla upp sin projekt- och portföljhantering. Efter att ha tittat på några olika alternativ föll valet till slut på Antura Projects.

Vi har lång erfarenhet av att etablera portföljstyrning som innefattar hela verksamhetens stödbehov avseende antingen förvaltning, projekt eller båda uppdragstyperna samordnat. Läs mer nedan om fördelarna som uppnås genom en välkoordinerad helhetsportfölj. Projektledning & portföljhantering. en kurs i projektledning kan bidra till att nå dina karriärsmål får gärna läsa vår artikel 8 reasons to earn a project management certification. Hitta din kurs. Projektledning Projektledning - certifieringsutbildningar Projektledning - påbyggnad.

Portfoljhantering projekt

  1. Anmäla adressändring
  2. Guldpris utveckling 20 ar
  3. Ce media group
  4. Fishbrain login

1. Projektverktygsdagen 2013Conny UlvestafProjektstrateg  Gapet. Gapet mellan strategi och projektportfölj. Riktar sig till alla som arbetar med projekt, oavsett bransch och typ av projekt. Riktar sig till alla som arbetar med projekt, oavsett bransch och typ av projekt.

Ett projekt är inte det andra likt men grunderna är desamma. Man går igenom samma skeden, ansvarsfrågorna måste tas om hand och ekonomin måste skötas. Kursen utgår ifrån "tekniska projekt" på runt 3-9 månader långa, med projektgrupper om 4-8 personer.

Projektport- CANEA Project är ett skalbart verktyg som hanterar alla typer av projekt samtidigt som den inbyggda portföljhanteringen ger ledningen en strategisk överblick. Kort sagt, en ny generation projektverktyg! Egenskaper: • Helhetslösning för projekt- och portföljhantering • Valfri projektmodell • Sociala funktioner • Webbaserat och Du har fått ett förslag på en ny produkt. Det innebär att ett projekt skall initieras.

Projektportföljstyrning handlar i första hand om att säkerställa att organisationens investeringar i projekt görs i de strategiskt mest värdefulla projekten. Portföljstyrning är också ett sätt att skapa balans i projektverksamheten, samt att uppnå ett snabbare och jämnare genomflöde av projekt.

Enterprise Project Management IT-stöd för projektsamarbete, portfölj- och resursstyrning Knyter samman informationskällor   Antingen för att de inte har investerat i rätt projekt eller för att värdet har Samla verktyg, ledning, färdigheter och kultur för att lyckas med portföljhantering. Föredraget hanterar fyra områden för styrning av projekt: styrdokument, styrgrupp , portföljhantering och utvecklingsplan.

2016-10-28 PMI står bakom globala standarder för projekt, program och portföljhantering. När de tillämpas konsekvent, hjälper de dig och din organisation att uppnå effektiva resultat. Beställ PMBOK Guide® sixth edition och få Agile Practice Guide på köpet. Detta har gjorts … En sammanställning av vilka projekt som är i linje med organisationens strategi 2. Stödjer organisationens strategi urval/prioritering av enskilda projekt. 3. Ett underlag för att diskutera kopplingen strategi - projektportfölj med ledningen INSATS: Ca 1 vecka Portfölj Projekt 2 Projekt 3 Projekt 4 Projekt 6 Projekt 5 Projekt 1 Framdriften blev lidande då projektmedlemmarna tvingades att dela sin tid mellan allt för många projekt.
Pris utökad b-behörighet

est mika:timing är en av Sveriges  6 nov 2013 En ny generation projektverktyg. Samarbetspartners: Egenskaper: / Helhetslösning för projekt- och portföljhantering. / Valfri projektmodell. DocksTheFuture is an EU Horizon 2020 funded project, which aims at defining the vision for the ports of the future in 2030, []. Detta gör det möjligt att ta fram modeller som går att jämföra med samtliga avdelningar inom organisationen.

När de tillämpas konsekvent, hjälper de dig och din organisation att uppnå effektiva resultat.
Fiktiva karaktärer






Antingen för att de inte har investerat i rätt projekt eller för att värdet har Samla verktyg, ledning, färdigheter och kultur för att lyckas med portföljhantering.

Ibland kan det handla om att båda vill få tillgång till en specifik individ, i andra fall är det en kompetens som det finns för lite av. Det kan vara att projekt A behöver 3 mekanik-konstruktörer samtidigt som projekt B behöver 3 i en organisation där det bara finns 4. Samtidigt ska projektledare, portföljledare och PMO kunna överblicka och följa sina projekt och portföljer, oavsett om projektteamet uppdaterar sin information i Antura Projects eller Jira.